Mike Wetterling02
Growth Partnership
Umsetzung über sechs bis neun Monate gemeinsam mit Ihrem Team, von der Vertriebsstrategie bis zur Pipeline. Für Unternehmen, die wachsen wollen und das System dafür noch bauen.
Partnership besprechenSales Leadership & Growth Advisory, Schweiz
Vertrieb von der Haustür bis ins Vorstandszimmer.
Wir bauen Vertriebssysteme, die Wachstum steuerbar machen. Mehr Umsatz, höhere Marge, weniger Chaos im Vertrieb, auf Wunsch in Interim-Verantwortung.
25+Jahre Führung und Vertrieb
40+Vertriebsprojekte umgesetzt
2.000+Mitarbeitende rekrutiert
10.000+Personen trainiert
400+Führungskräfte gecoacht
Unternehmen, die mit uns gearbeitet haben
LindtVorwerkKitchenAidDeutsche Börse Group
BWTPorsche eBikebofrostPampered Chef
Auswahl aus 27 Referenzkunden.
Mikes Übersetzung für Kunden
Disziplin. Umsetzung.
Keine Ausreden.
Zehn Jahre an der Haustür, dann CEO- und Board-Verantwortung für Organisationen bis 4.000 Mitarbeitende. Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Vertrieb, der liefert.
Drei Fragen
Woran Vertrieb in Unternehmen scheitert
01
Sie haben ein Produkt, aber keinen funktionierenden Vertrieb?
Dann fehlt kein Verkäufer, sondern ein System: Ansprache, Pipeline, Führung, Zahlen.
02
Wissen Sie, wo Sie Umsatz und EBITDA verlieren?
Die meisten Unternehmen kennen ihren Umsatz, aber nicht die Stelle in der Pipeline, an der er versickert.
03
Steht Ihr Vertriebsteam in 30 Tagen?
Ein einsatzfähiges Team, B2B oder B2C, von der Ansprache bis zum ersten Termin. Strukturiert, geführt, messbar.
Unsere Ansätze
Vier Modelle, von der ersten Struktur bis zur skalierbaren Organisation
Alle mit einem Ziel: mehr Umsatz, klare Systeme und messbare Performance.
01
Sales Growth Audit
Sechs bis acht Wochen strukturierter Deep Dive in Ihre Vertriebsarchitektur. Wir analysieren, wo Sie Umsatz und EBITDA verlieren, und zeigen konkrete Hebel.
- Vertriebsstrategie und Marktpositionierung
- Pipeline-Qualität und Prognose-Genauigkeit
- Deal-Review auf C-Level
- Rollen- und KPI-Transparenz, Kultur- und Leadership-Check
02 bis 04
Umsetzung an Ihrer Seite
Nicht nur Mike: ein Team aus Sales-Leadership-Experten mit Erfahrung aus internationalen Führungspositionen und Interim-Management. Drei Formen der Zusammenarbeit, je nach Ausgangslage:
03
Executive Advisory
Sparring für Geschäftsführung und Vertriebsleitung bei Strategie, Führung und großen Deals. Für Führungskräfte, die Entscheidungen mit jemandem prüfen wollen, der sie selbst getroffen hat.
Advisory besprechen04
Interim Management
Operative Vertriebsverantwortung auf Zeit, wenn die Position vakant ist oder der Umbau Führung braucht. Für Unternehmen, die jetzt Ergebnisse brauchen, nicht erst nach der Suche.
Interim besprechen30Tage von der ersten Ansprache bis zum einsatzfähigen Team.
Sofort
Vertrieb in 30 Tagen starten
Wir stellen innerhalb von 30 Tagen ein einsatzfähiges Vertriebsteam für Ihr Unternehmen auf, im B2B oder B2C. Von der Ansprache bis zum ersten Termin. Strukturiert, geführt und messbar.
Projekt prüfenBewiesener Impact
Ergebnisse aus Vertriebsprojekten
Anonymisiert nach Branche. Die Zahlen sind so veröffentlicht wie auf mikewetterling.com.
Schweizer Rohrbogen-Hersteller · 13 Monate
24 → 32Millionen CHF Umsatz
Erst der Sales Audit, dann die Growth Partnership: Vertriebssystem aufgebaut, Pipeline transparent gemacht, Umsatz in 13 Monaten um ein Drittel gesteigert.
Ausgangslage
24 Mio. CHF Umsatz.
Ergebnis
32 Mio. CHF nach 13 Monaten, plus 33 Prozent, Pipeline transparent.
Facility Management & Reinigung · 6 Monate
2 → 5,7 Mio. CHF
Pipeline-Wert
Growth Partnership. Plus 185 Prozent Pipeline-Wert, plus 60 Prozent Deal-Velocity.
PV-Vertrieb, Door-to-Door · 3 Monate
1,3 Mio. CHF
Umsatz aus dem Stand
D2D-Organisation von 0 auf 50 Verkäufer, 18 Prozent Abschlussquote.
Pharma-Zulieferer · 9 Monate
+28 %
Umsatz im Jahresvergleich
Growth Partnership. Sales-Management aufgebaut, plus 42 Prozent Win-Rate.
Über Mike
Realität statt Theorie
Zehn Jahre Door-to-Door-Vertrieb, über 2.500 Verkäufe persönlich abgeschlossen, über 2.000 Personen rekrutiert. Danach CEO- und Board-Verantwortung in internationalen Organisationen bis 4.000 Mitarbeitende.
Aufbau von Sales-Strukturen in mehreren europäischen Märkten. Die Kombination aus operativer Vertriebspraxis, akademischer Fundierung und internationaler CEO- und Board-Erfahrung.
AusbildungMBA Chapman University, Kalifornien. Master of Business, RWTH Aachen und St. Gallen.
FührungCEO- und Board-Level in internationalen Organisationen, Teams bis 4.000 Mitarbeitende.
Vertrieb10 Jahre Door-to-Door, 2.500+ persönliche Abschlüsse, 40+ skalierbare Vertriebsmodelle in B2B und D2D.
Sport36-facher Ironman und Ultraman.
PrivatDrei Kinder, wohnhaft in der Schweiz.
Was Führungskräfte sagen
Echte Erfahrungen aus der Zusammenarbeit
„I worked with Mike Wetterling on a Sales Audit and was truly impressed by his structured approach and deep expertise. He quickly identified key areas for improvement and provided us with clear, concrete recommendations."
Tomas ZieschangPRAKAB Pražská kabelovna
Auf LinkedIn
„Mike Wetterling ist ein Coach, der nicht nur Impulse setzt, sondern echte, langfristige Veränderungen bewirkt. Seine Methoden sind theoretisch fundiert und direkt im Alltag anwendbar. Absolut empfehlenswert!"
Florian TschoppPorsche eBike Performance GmbH
Auf LinkedIn
„Mike is a strong coach that supported our work at Clearstream Fund Services in two formats: a two day small group sales training, plus one day within a big global sales offsite with 100 participants."
Thomas ErdmannClearstream FC AG
Auf LinkedIn
+22 %Durchschnittliche Umsatzsteigerung nach 3 Monaten
86 %Berichten über klarere Führung und bessere Zusammenarbeit
90 %Empfehlen das Programm weiter
Kostenlose Whitepapers
Leitfäden für Vertriebssystem, Skalierung und EBITDA-Wachstum
Whitepaper
Vertriebssystem-Aufbau für Wachstum
Die 5 Säulen eines funktionierenden B2B-Vertriebssystems. Mit Case Studies und Checkliste.
Whitepaper
D2D-Organisation aufbauen
Von 0 auf 1,3 Mio. CHF in 3 Monaten. Der praktische Leitfaden für Door-to-Door-Vertriebsaufbau.
Whitepaper
Sales Pipeline Transformation
Von chaotisch zu vorhersagbar. Mit Implementierungs-Roadmap.
Whitepaper
EBITDA-Wachstum durch Vertrieb
Für PE-Investoren: 20 bis 40 Prozent EBITDA-Steigerung durch Vertriebsoptimierung.
Kontakt
Bereit für Wachstum?
In einem Erstgespräch klären wir, wo Ihr Vertrieb Umsatz liegen lässt und welcher der vier Wege passt. Wir analysieren Ihre Situation und zeigen konkrete Hebel für Umsatz- und EBITDA-Wachstum.
Telefon+41 79 159 82 70
LinkedInlinkedin.com/in/mike-wetterling